| 來(lai)源:經(jing)濟日(ri)報 | 發(fa)布時(shi)間:2025-11-22 | 浏(liu)覽次(ci)數：273 | |
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要(yao)使可(ke)循環(huan)使用(yong)的快(kuai)遞包(bao)裝能(neng)讓更(geng)多人(ren)接受(shou)，在加(jia)😍大示(shi)範💘、宣(xuan)介力(li)度的(de)同時(shi)，需要(yao)從破(po)解其(qi)自身(shen)短闆(pan)的👾角(jiao)度多(duo)想辦(ban)法，多(duo)用經(jing)濟手(shou)段增(zeng)強其(qi)競争(zheng)力、便(bian)捷性(xing)，進而(er)提升(sheng)消費(fei)者和(he)商😥家(jia)使用(yong)的積(ji)極性(xing)。 “雙11”結(jie)束不(bu)久，“雙(shuang)12”又将(jiang)登場(chang)，“買買(mai)買”雖(sui)然過(guo)瘾，“扔(reng)扔扔(reng)”卻^很(hen)🔞可惜(xi)。如何(he)處理(li)堆積(ji)如山(shan)的快(kuai)遞包(bao)裝，成(cheng)爲令(ling)消費(fei)者頭(tou)疼的(de)😗一件(jian)事。如(ru)今，快(kuai)遞包(bao)裝污(wu)染問(wen)題日(ri)益凸(tu)顯，回(hui)收難(nan)題尚(shang)需破(po)解，紙(zhi)質包(bao)裝尚(shang)能進(jin)入廢(fei)品回(hui)收環(huan)🤑節，塑(su)料包(bao)裝則(ze)往往(wang)直接(jie)被投(tou)入垃(la)圾桶(tong)。
面對(dui)資源(yuan)約束(shu)和環(huan)境壓(ya)力，可(ke)循環(huan)使用(yong)的快(kuai)遞包(bao)裝應(ying)💁🏼♀️運而(er)生，契(qi)合了(le)循環(huan)經濟(ji)和新(xin)消費(fei)理念(nian)。國家(jia)發展(zhan)改革(ge)委、商(shang)務部(bu)和國(guo)👺家郵(you)政局(ju)于2025年(nian)11月至(zhi)2025年11月(yue)組織(zhi)開展(zhan)可循(xun)環快(kuai)遞包(bao)裝規(gui)模化(hua)應用(yong)試點(dian)。不過(guo)，其在(zai)推廣(guang)使用(yong)中也(ye)面臨(lin)諸多(duo)尴尬(ga)：如因(yin)使用(yong)成本(ben)🛌🏻相對(dui)較高(gao)、企業(ye)之間(jian)缺乏(fa)互通(tong)等原(yuan)因，導(dao)緻周(zhou)轉率(lü)、利用(yong)率偏(pian)低；長(zhang)距離(li)運貨(huo)後回(hui)😵💫運成(cheng)本高(gao)；不少(shao)消費(fei)🧎🏻♀️➡️者将(jiang)其當(dang)作一(yi)般包(bao)裝盒(he)，時常(chang)有去(qu)無回(hui)等。
可(ke)循環(huan)快遞(di)包裝(zhuang)這一(yi)新事(shi)物遭(zao)遇水(shui)土不(bu)服，有(you)些不(bu)盡如(ru)💌人意(yi)，但細(xi)想也(ye)在情(qing)理之(zhi)中。畢(bi)竟，人(ren)們喜(xi)歡網(wang)上選(xuan)購🏊🏿♀️商(shang)品，主(zhu)要是(shi)因👽爲(wei)物美(mei)的同(tong)時還(hai)價廉(lian)、便👨🦰捷(jie)，有多(duo)少人(ren)願意(yi)多花(hua)🏊🏾♀️成本(ben)爲環(huan)保等(deng)因素(su)買單(dan)呢？又(you)有多(duo)少人(ren)願意(yi)增添(tian)麻煩(fan)配合(he)循環(huan)、回收(shou)呢？要(yao)使👋這(zhe)一新(xin)包裝(zhuang)形式(shi)能讓(rang)更多(duo)人接(jie)受，在(zai)加大(da)示範(fan)、宣㊙️介(jie)力度(du)的同(tong)時，需(xu)要從(cong)破解(jie)其💑🏾自(zi)身短(duan)闆的(de)角度(du)多想(xiang)辦法(fa)，多😁用(yong)經濟(ji)手段(duan)增強(qiang)其競(jing)争力(li)、便捷(jie)性，進(jin)而提(ti)升消(xiao)費者(zhe)和商(shang)家💁🏼♀️使(shi)用的(de)積極(ji)性。
壓(ya)縮成(cheng)本是(shi)基礎(chu)。在保(bao)證包(bao)裝使(shi)用效(xiao)果的(de)同時(shi)，可以(yi)密切(qie)企業(ye)與研(yan)發單(dan)位的(de)合作(zuo)，開發(fa)新型(xing)材料(liao)，讓價(jia)格更(geng)加親(qin)民。同(tong)時，根(gen)據實(shi)際需(xu)求調(diao)整包(bao)裝的(de)款型(xing)和強(qiang)度，避(bi)免“高(gao)射炮(pao)打蚊(wen)子”和(he)“大盒(he)裝小(xiao)物”。
創(chuang)新應(ying)用場(chang)景是(shi)重點(dian)。既然(ran)主打(da)可循(xun)環，就(jiu)得盡(jin)可能(neng)多地(di)快😈速(su)循環(huan)起來(lai)。這就(jiu)如同(tong)貨車(che)司機(ji)想多(duo)掙👾錢(qian)，買車(che)時的(de)壓價(jia)幅度(du)總是(shi)有限(xian)的，且(qie)車輛(liang)會随(sui)着使(shi)用年(nian)限增(zeng)加不(bu)斷折(she)舊，在(zai)保證(zheng)安全(quan)的情(qing)況下(xia)多拉(la)快跑(pao)，就會(hui)攤薄(bao)每一(yi)次的(de)成本(ben)。寄遞(di)企業(ye)、電商(shang)企業(ye)、可循(xun)環包(bao)裝企(qi)業應(ying)進一(yi)步拓(tuo)展應(ying)🙉用場(chang)景，并(bing)通過(guo)優惠(hui)券、返(fan)現等(deng)形式(shi)引導(dao)消費(fei)者形(xing)成使(shi)用習(xi)慣。
避(bi)免空(kong)返現(xian)象是(shi)關鍵(jian)。我國(guo)不少(shao)産品(pin)的生(sheng)産能(neng)力😍相(xiang)對集(ji)中👽分(fen)布，而(er)消費(fei)是遍(bian)及天(tian)南海(hai)北的(de)，因此(ci)在包(bao)裝回(hui)收時(shi)就…容(rong)易出(chu)現返(fan)程空(kong)箱現(xian)象，導(dao)緻調(diao)配、運(yun)輸和(he)管理(li)成本(ben)偏高(gao)。這一(yi)問題(ti)雖難(nan)以改(gai)變，也(ye)并非(fei)束手(shou)無策(ce)。每個(ge)地方(fang)都有(you)潛力(li)可挖(wa)，可以(yi)動态(tai)分🛀🏼析(xi)特色(se)商品(pin)的流(liu)向和(he)流量(liang)，進一(yi)步挖(wa)掘和(he)對接(jie)貨🛌🏻源(yuan)，盡可(ke)能實(shi)現“有(you)來有(you)往”。
消(xiao)除消(xiao)費者(zhe)疑慮(lü)是底(di)線。相(xiang)對于(yu)常見(jian)的一(yi)次性(xing)包裝(zhuang)，可👼🏾循(xun)環🛌🏻快(kuai)♌️遞包(bao)裝會(hui)否對(dui)物品(pin)的品(pin)質和(he)衛生(sheng)造成(cheng)影響(xiang)？會🧛🏾♀️否(fou)加大(da)病🙉毒(du)傳⛹🏻♀️播(bo)風險(xian)？要聚(ju)焦包(bao)裝材(cai)料的(de)基本(ben)功能(neng)，強化(hua)底線(xian)😍思維(wei)，通👱🏼♂️過(guo)責任(ren)到位(wei)的防(fang)疫消(xiao)殺和(he)日常(chang)清潔(jie)，将🏊🏾♀️可(ke)能存(cun)在😍的(de)風險(xian)排除(chu)掉，使(shi)更🔞多(duo)人樂(le)于接(jie)受可(ke)循環(huan)快遞(di)包裝(zhuang)。 |
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